(四)深入開展效能監察，為企業發展保駕護航。

　　兩級公司分別立項并實施的178項效能監察實踐活動，規范了流程管控，堵塞了管理漏洞，有效防范了廉政和經營風險，直接或間接創造了管理效益。

　　(五)加強隊伍建設，能力素質逐步提升。

　　組織新任職紀檢監察干部開展涉及紀檢監察形勢任務、查辦案件流程和方法，財務、審計、法律等專業知識，落實監督責任工作內容等方面的培訓；開展區域性工作經驗交流；開展階段性考核評比和工作成果展示等。集團紀委兩次在國資系統工作推動會上作經驗發言。

　　二、明確要求，認清差距，持續推進紀檢監察工作上水平

　　存在的問題與不足，主要表現在：

　　(一)紀律意識不深入，需要加強紀律教育。

　　一是各級黨委、紀委對《黨章》、《準則》、《條例》的學習不夠深入，學習習近平總書記重要講話和王岐山同志重要論述不深不透。二是結合工作實際不夠，結合各項管理規章制度健全完善、針對出現的違法違紀處置不到位。三是紅線意識、底線意識不強，扔存在僥幸心理和觀望行為。

　　(二)兩個責任不到位，需要強化責任意識。

　　一是在落實主體責任方面普遍不到位，有的存在以“第一責任”代替班子成員責任。二是一些基層單位黨委、紀委存在責任意識薄弱，主動擔當不夠，對本部門黨風廉政建設和反腐敗工作情況不清楚，底數不掌握。三是一些單位紀委或紀檢委員思想轉變不到位，行動跟不上節奏，存在不愿監督、不會監督、不敢監督的情況。